Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала
Новый проект 2016-2017 года
СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ВЫЕЗДНОЙ СЕМИНАР-ТРЕНИНГ в ПРАГЕ
Минимальное количество в группе от 12 человек
Лекции на 14 часов и читаются на русском языке
Лектор:
Господин Юрий Кийков специалист по системному подходу к решению управленческих задач а также персональный коучинг руководителей среднего и высшего звена.
Проректор Отрытой Европейской Академии Экономики и Политики (ОЕАЭП-Прага) и возглавляет филиал ОЕАЭП Бизнес-академию результативных стратегий (БАРС-Прага)
Прилет группы в Прагу. Трансфер в отель 4* Размещение в отеле
Рабочая встреча с организаторами, обсуждение графика работы, регистрация индивидуальных пожеланий, знакомство участников. Приветственный коктейль по прибытии.
Отдых - Обед в ресторане отеля
Пешеходная экскурсия с гидом по Улочкам старого города, овеянный легендами Королевский путь, Староместская площадь с астрономическими часами и прекрасный Тынский храм который является символ Праги. Старинный Карлов Мост по праву называют “Готическим Алмазом” Европы, Пражский Град и кафедральный собор святого Вита. А закончится экскурсия в пульсирующем центре – на Вацлавской площади.
Завтрак
Проведение семинара, знакомства с лектором
Т1. Стратегическое командообразование вводная часть 3 часа:
Цель тренинга - создание из участников эффективной рабочей команды, ориентированной на организационные цели, и имеющей отработанные способы взаимодействия при их достижении.
- Совместное планирование и распределение ответственности в команде
- Умение договариваться
- Видение общей цели
- Ролевое распределение в команде
- Эффективное исполнение командных задач
- Рациональное использование командного ресурса
Обед
Продолжение - 4 часа практическая часть, ответы на вопросы
- Рассмотрения реального случая на практике, работа по 6 позициям на их примере
Прогулка на кораблике - ужин + приветственный напиток
Свободное время.
Завтрак
Проведение семинара
Т2. Коммуникация в команде: активный тренинг 3 часа
Цель корпоративного тренинга - формирование эффективных способов взаимодействия внутри команды
- Умение слушать и слышать коллег
- Аргументация
- Умение давать обратную связь
- Способность формулировать и презентовать свою точку зрения
14:00 Практическая часть на 4 часа
- Принятие участниками ценности мнения коллег
- Способность формулировать и презентовать свою точку зрения
Подведение итогов, вручение сертификатов
Заключительный ужин
Завтрак
Освобождение номеров
Вылет из Праги - трансфер